Organizzazione / personale

“L’organizzazione di un’azienda deve assicurare l’attuazione efficiente ed efficace delle strategie aziendali”.

Organizzazione / personale

I nostri campi di consulenza sono i seguenti:

  • Corporate governance
  • Successione
  • Ristrutturazione dei processi aziendali
  • Riforma della struttura organizzativa
  • Sviluppo di supply chain
  • Elaborazione di programmi per l’aumento dell’efficienza
  • Elaborazione di sistemi direzionali

I vostri vantaggi:

  • Un’organizzazione efficiente e personale impegnato per raggiungere gli obiettivi aziendali

Corporate Governance
Con Corporate Governance (CG) si intende il quadro giuridico ed effettivo per la gestione e supervisione dell’impresa (definizione Wikipedia). Non si tratta solo dell’ordinamento interno ma soprattutto dell‘integrazione giuridica nell’ambiente nazionale ed europeo. Soprattutto nelle imprese grandi il CG prende un ruolo fondamentale. Noi vi consigliamo volentieri nella creazione di un quadro corporate governance per la Vostra impresa.

Ristrutturazione dei processi aziendali
L’aumento della velocità nei processi all’interno e all’esterno dell’impresa pretende un monitoring continuo dei processi aziendali attuali. Quello che oggi è standard domani potrebbe già non valere più. Con noi tenete i Vostri processo sotto sorveglianza e noi vi consigliamo volentieri nell’adattamento di eventuali cambiamenti.

Riforma della struttura organizzativa
Come struttura organizzativa si intende l’insieme di compiti, responsabilità e competenze che si assumono i collaboratori in un’organizzazione. Le imprese spesso si sviluppano più rapidamente che l’organizzazione. Noi aiutiamo volentieri nella revisione dell’organigramma per chiarire la descrizione delle mansioni.

Sviluppo di supply chain (catena di valore)
La supply chain in un’impresa non si occupa solo della consegna periodica di merce, ma anche della continua messa a disposizione di informazioni, soldi e persone. Qui si tratta di pianificare, guidare e ottimizzare la catena di valore futura. Noi aiutiamo volentieri a costruire una supply chain sicura.

Elaborazione di programmi per l’aumento dell’efficienza
A volte per un’impresa una pura crescita quantitativa non è più possibile. Per questo è particolarmente importante che il rapporto tra oneri e proventi viene ottimizzato. Preferibilmente questo rapporto viene continuamente messo in discussione. Noi siamo a disposizione come interlocutore se si tratta di aumentare il margine con contemporanea mantenimento della qualità dei prodotti.

Elaborazione di sistemi direzionali
Il sistema direzionale è strettamente legato con la dimensione dell’impresa. Soprattutto in imprese grandi è importante caratterizzare un sistema direzionale chiaro che è comprensibile per tutti i partecipanti. Noi Vi consigliamo volentieri nella scelta del Vostro sistema direzionale.

 

Richiesta

Ecco com’è articolato il nostro terreno di gioco

Perché è sempre possibile mettersi in gioco? Perché ogni partita rappresenta una nuova sfida? Conoscete due aziende con le medesime necessità, alla ricerca della stessa soluzione? Noi no.
Ogni cliente e ogni incarico sono diversi. Promuoviamo soluzioni personalizzate e su misura, mettendo in campo procedure strutturate, così da consentirvi di iniziare subito a “scaldarvi i muscoli” insieme a noi.