Controllo

“Le aziende di domani conoscono già oggi le fonti di guadagno (e di perdita)”.
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)

Controllo

Il controlling aziendale non si limita a una mera funzione di controllo dell’azienda, ma comprende la definizione degli obiettivi, il monitoraggio e la gestione. Una colonna portante del controlling è la contabilità interna che, per noi, è la base delle scelte e della valutazione degli obiettivi raggiunti.

Per questo facciamo sì che diventi un irrinunciabile strumento direzionale per le imprese di qualsiasi tipo e dimensione.

Il nostro obiettivo è la strutturazione e lo sviluppo dell’azienda attraverso i seguenti servizi di consulenza: 

  • elaborazione, introduzione e assistenza nell’impiego di sistemi di controlling  
  • introduzione di un sistema di valutazione e calcolo dei costi, nonché di contabilità aziendale  
  • ideazione e introduzione di un conto profitti e perdite e di un direct costing nel breve termine  
  • analisi di bilancio e dell’azienda, elaborazione di sistemi di indicatori  
  • elaborazione e introduzione di piani aziendali e budgeting  
  • creazione e introduzione di sistemi d’informazione (Management Information Systems, MIS)  
  • analisi aziendali e valutazione di progetti d’investimento  
  • sostegno ai piani commerciali e di risanamento aziendale  
  • formazione e aggiornamento in loco  
  • servizio di controlling a termine  

I vostri vantaggi:

  • maggior trasparenza nella contabilità e nei risultati, scelte migliori, obiettivi e risultati più concreti.

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