Ci occupiamo in modo intensivo dei temi legati al management, imbattendoci regolarmente non solo in questioni sperimentate da tempo, ma anche in aspetti inediti che siamo lieti di condividere con i nostri clienti e lettori.
I nostri contributi sono disponibili sotto forma di blog, di Management Memo o raccolti nei Management Ausblicke. In questo modo, intendiamo offrire spunti di riflessione e analisi critica; apprezziamo anche valutazioni e commenti.
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Balanced scorecard: indicatori e correlazioni
scritto daTeresa Neulichedl
Il performance measurement ha lo scopo di controllare e valutare la situazione contingente e l’andamento di un’azienda con l’impiego di indicato...
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La grande incognita e la crucialità della comunicazione
scritto daMoritz Jäger
Premessa Il conduttore del telegiornale sprizza ottimismo da tutti i pori: oggi solo il dieci percento è positivo al coronavirus, ieri era il dodici....
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Trasformazione (2): il cambiamento fondamentale è l’unico elemento durevole
scritto daVera Giuliani
L’obiettivo primario della trasformazione non è mettere efficacemente in atto il cambiamento o l’ottimizzazione (= change management), bensì com...
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Trasformazione (1)
scritto daMartin Kreil
Siamo convinti che gli anni ’20 del 21° secolo assumeranno un’importanza determinante. Perché? Perché questo decennio sarà caratterizzato da ...
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Project management agile vs vecchi metodi
scritto daMoritz Jäger
Metodi agili, aziende agili, collaboratori agili. Sempre più spesso m’imbatto nel concetto (percepito) di agilità, che significa mobilità, flessi...
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La strategia è tutto, senza strategia tutto è niente…
scritto daMartin Kreil
Il presupposto di questo mio management memo è il riconoscimento del significato di una strategia. Ciò nonostante, nella quotidianità, noto quanto ...
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Lavoro autonomo e figli
scritto daVera Giuliani
Soprattutto le donne che svolgono un lavoro autonomo e hanno dei figli vivono una situazione particolare: devono (e possono) suddividere il loro tempo...
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Il reddito di cittadinanza e l’UE
scritto daHorst Völser
Riassunto di un articolo di Matthias Göschke dalla rivista “Brand eins” Dall’introduzione dell’euro continuano a crescere le tensioni ...
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Linee guida per l’introduzione della gestione dei processi
scritto daStefan Huber
L’introduzione della gestione dei processi in un’organizzazione non è sempre facile. Accanto alle difficoltà tecnico-organizzative, infatti, si ...