Ci occupiamo in modo intensivo dei temi legati al management, imbattendoci regolarmente non solo in questioni sperimentate da tempo, ma anche in aspetti inediti che siamo lieti di condividere con i nostri clienti e lettori.
I nostri contributi sono disponibili sotto forma di blog, di Management Memo o raccolti nei Management Ausblicke. In questo modo, intendiamo offrire spunti di riflessione e analisi critica; apprezziamo anche valutazioni e commenti.
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Uno strumento per disciplinare il passaggio d’impresa
scritto daStefan Huber
Il concetto riferito alla disciplina del passaggio d’impresa indica un processo a lungo termine, il cui obiettivo è la definizione di modalità , so...
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Liquidità , l’ossigeno di un’impresa
scritto daMatthias Baumgartner
A causa del coronavirus e delle conseguenti difficoltà che stanno attraversando molte aziende, Stato e Provincia hanno adottato insieme alle banche a...
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Balanced scorecard: indicatori e correlazioni
scritto daTeresa Neulichedl
Il performance measurement ha lo scopo di controllare e valutare la situazione contingente e l’andamento di un’azienda con l’impiego di indicato...
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La grande incognita e la crucialità della comunicazione
scritto daMoritz Jäger
Premessa Il conduttore del telegiornale sprizza ottimismo da tutti i pori: oggi solo il dieci percento è positivo al coronavirus, ieri era il dodici....
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Trasformazione (2): il cambiamento fondamentale è l’unico elemento durevole
scritto daVera Giuliani
L’obiettivo primario della trasformazione non è mettere efficacemente in atto il cambiamento o l’ottimizzazione (= change management), bensì com...
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Trasformazione (1)
scritto daMartin Kreil
Siamo convinti che gli anni ’20 del 21° secolo assumeranno un’importanza determinante. Perché? Perché questo decennio sarà caratterizzato da â...
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Project management agile vs vecchi metodi
scritto daMoritz Jäger
Metodi agili, aziende agili, collaboratori agili. Sempre più spesso m’imbatto nel concetto (percepito) di agilità , che significa mobilità , flessi...
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La strategia è tutto, senza strategia tutto è niente…
scritto daMartin Kreil
Il presupposto di questo mio management memo è il riconoscimento del significato di una strategia. Ciò nonostante, nella quotidianità , noto quanto ...
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Lavoro autonomo e figli
scritto daVera Giuliani
Soprattutto le donne che svolgono un lavoro autonomo e hanno dei figli vivono una situazione particolare: devono (e possono) suddividere il loro tempo...