Investimenti strategici
Le acquisizioni aziendali si basano su diversi obiettivi strategici. Ad esempio, la crescita esterna, l’integrazione di unità aziendali, gli investimenti finanziari, l’acquisizione di competenze e innovazioni, ecc.
Le buone opportunità di investimento sono molto rare. Devono essere gestite e valutate con attenzione. Il metodo della due diligence è un modo per esaminare l’azienda nelle sue diverse aree. In sostanza, si tratta di esaminare e prevedere la situazione economica e finanziaria dell’azienda. Ad esempio, si analizza il patrimonio, gli utili e la liquidità, il team di gestione, i punti di forza e di debolezza e i rischi e le opportunità. Occorre rispondere ad alcune domande importanti: Come si sta sviluppando il mercato in cui vengono effettuati gli investimenti? Quali innovazioni ci saranno in questo settore in futuro?
Per la valutazione economica, si distingue tra il metodo del valore patrimoniale netto (valutazione delle sostanze), il metodo dei flussi di cassa scontati (valutazione degli utili e dei profitti futuri) e il metodo dei multipli (valutazione orientata al mercato). La rilevanza di questi metodi varia a seconda del settore.
Nel complesso, le varie analisi e valutazioni portano al valore dell’azienda, poiché si tratta in definitiva di pagare il prezzo giusto. Anche la determinazione del valore patrimoniale netto funge da controllo, poiché riflette in particolare la liquidità e le quote di patrimonio.
È importante agire in modo ponderato, sulla base di analisi e con una visione a lungo termine.
La società di consulenza aziendale ROI TEAM CONSULTANT è il vostro partner per la valutazione economica e strategica delle acquisizioni aziendali.
(Autori: Florian Morandell, Vera Giuliani e Anna Kröss)
