Hier finden Sie unsere Beiträge in Form von Management Memos. Damit möchten wir den Anlass geben, über diese Dinge nachzudenken und kritisch zu hinterfragen: Dabei freuen wir uns über Bewertungen und Kommentare.
Strategie für Fortgeschrittene
geschrieben vonFußball im Februar 2021. Nürnberg verliert gegen Hamburg St. Pauli. Nach der Niederlage erklärte Nürnbergs Trainer seine Strategie so: „Wir ...
Liquidität – Der Sauerstoff eines Unternehmens
geschrieben vonAufgrund des Coronavirus und den damit verbundenen Schwierigkeiten in denen sich viele Firmen befinden, haben Staat und Provinz zusammen mit den Banke...
Balanced Scorecard: Kennzahlen und ihre Verknüpfung
geschrieben vonIm Performance Measurement gilt es den Ist-Stand und die Entwicklung des Unternehmens mithilfe von Kennzahlen, sogenannten key performance indicators,...
Die große Unbekannte und die Crux mit der Kommunikation
geschrieben vonProlog Einer der wenigen, positiven Effekte der Corona-Krise: Sie war für viele ein Crash-Kurs in Prozent-Rechnen und Statistik. Rückblende, Frühja...
3. Und wenn es zu Konflikten kommt?
geschrieben vonNachdem die wesentlichen Vorbereitungen einer Nachfolge getroffen und durchgeführt wurden, sollten wir die Möglichkeiten kennen, um mit eventuellen ...
2. Ein Werkzeug zur Nachfolgeregelung
geschrieben vonDer Begriff der Nachfolgeregelung definiert bereits in sich einen Prozess, welcher über längere Zeit andauert. Wie bereits im ersten Teil der Nachfo...
1. Erfolgreiche Übergabe
geschrieben vonEine Vielzahl von Unternehmen jeglicher Größen und Branchen steht im Laufe der Jahre immer wieder vor der Herausforderung, die Geschäftsleitung an ...
Transformation: Der fundamentale Wandel ist das einzige Beständige – Teil 2
geschrieben vonDas wesentliche Ziel in der Transformation ist nicht die erfolgreiche Umsetzung einer Veränderung und Optimierung (=Change-Management). Das wesentlic...
Transformation: Der neue Anspruch an die Zukunftsstrategie – Teil 1
geschrieben vonWir sind überzeugt, dass die 20er Jahre von entscheidender Bedeutung sein werden. Warum? Weil „fundamentale und dauerhafte Veränderungen“ (Defin...