Hier finden Sie unsere Beiträge in Form von Management Memos. Damit möchten wir den Anlass geben, über diese Dinge nachzudenken und kritisch zu hinterfragen: Dabei freuen wir uns über Bewertungen und Kommentare.
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Culture eats strategy for breakfast, oder?
geschrieben vonStefan Huber
Als ich die Vorlesung strategisches Management besucht habe, hatten wir eine Aufgabe: die Ausarbeitung einer PESTEL Analyse am Beispiel unseres Heimat...
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Die neue Normalität: Transformation
geschrieben vonMartin KreilVor rund einem Jahr als wir noch ohne Masken ins Büro durften und Corona nur eine Biermarke war, haben wir, ein 2-teiliges Management Memo zum Thema ...
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Strategie für Fortgeschrittene
geschrieben vonMoritz Jäger
Fußball im Februar 2021. Nürnberg verliert gegen Hamburg St. Pauli. Nach der Niederlage erklärte Nürnbergs Trainer seine Strategie so: „Wir ...
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Liquidität – Der Sauerstoff eines Unternehmens
geschrieben vonMatthias BaumgartnerAufgrund des Coronavirus und den damit verbundenen Schwierigkeiten in denen sich viele Firmen befinden, haben Staat und Provinz zusammen mit den Banke...
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Balanced Scorecard: Kennzahlen und ihre Verknüpfung
geschrieben vonTeresa NeulichedlIm Performance Measurement gilt es den Ist-Stand und die Entwicklung des Unternehmens mithilfe von Kennzahlen, sogenannten key performance indicators,...
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Die große Unbekannte und die Crux mit der Kommunikation
geschrieben vonMoritz JägerProlog Einer der wenigen, positiven Effekte der Corona-Krise: Sie war für viele ein Crash-Kurs in Prozent-Rechnen und Statistik. Rückblende, Frühja...
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3. Und wenn es zu Konflikten kommt?
geschrieben vonHorst VölserNachdem die wesentlichen Vorbereitungen einer Nachfolge getroffen und durchgeführt wurden, sollten wir die Möglichkeiten kennen, um mit eventuellen ...
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2. Ein Werkzeug zur Nachfolgeregelung
geschrieben vonStefan HuberDer Begriff der Nachfolgeregelung definiert bereits in sich einen Prozess, welcher über längere Zeit andauert. Wie bereits im ersten Teil der Nachfo...
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1. Erfolgreiche Übergabe
geschrieben vonChristian GruberEine Vielzahl von Unternehmen jeglicher Größen und Branchen steht im Laufe der Jahre immer wieder vor der Herausforderung, die Geschäftsleitung an ...
