Hier finden Sie unsere Beiträge in Form von Management Memos. Damit möchten wir den Anlass geben, über diese Dinge nachzudenken und kritisch zu hinterfragen: Dabei freuen wir uns über Bewertungen und Kommentare.
Kostensenkung – Der einzige Lösungsweg
geschrieben vonWenn Umsätze und Gewinne schwinden wird die Kostensenkung zum MUSS für jeden verantwortungsvollen Unternehmer. Diese Wahrheit leuchtet jedem ein, do...
BASEL III – Kritische Reflexion
geschrieben vonVor allem die weltweite Wirtschafts- und Finanzkrise in den Jahren 2007/08 hat dazu geführt, dass das Verlangen der Bevölkerung nach einem sicheren ...
Reise nach Jerusalem
geschrieben vonWelche Wettbewerbsstrategien gibt es, was sind ihre Kennzeichen und warum sollten Unternehmer nicht zwischen den Stühlen sitzen? Forschen und ...
Emotionale Kaufentscheidungen im B2B
geschrieben vonDas starke Image einer Marke und die große Bekanntheit eines Unternehmens haben einen eindeutigen Einfluss auf die Kaufentscheidung professioneller ...
Organisation der Information – Suchen oder Finden?
geschrieben vonVerschiedene Studien belegen, dass bis zu 30% und mehr der Arbeitszeit durch Suchen nach Informationen ver(sch)wendet wird. Die Ursachen hierfÃ...
Key Account Management (KAM) – der Schlüssel zum Erfolg?
geschrieben vonDer Großteil der Unternehmen erwirtschaften mit 20% ihrer Kunden 80% ihres Umsatzes (80/20 Regel). Diese Regel ist nach dem italienischen Ökonom Vi...
Rendite von Solaranlagen
geschrieben vonDie Solaranlage ist der Oberbegriff für technische Anlagen zur Energiegewinnung aus Sonnenkraft. Dabei wird Sonnenenergie in andere Energieformen, wi...
Was ist Controlling?
geschrieben vonKrisenzeiten bringen neben hoher allgemeiner Unsicherheit häufig sinkende Umsätze, Verluste und steigende Schulden mit sich. Dazu gesellt sich die ...
Wie sich die steigende Konsumentenmacht auf das Verhalten der Unternehmen auswirkt
geschrieben von„Baue deinen Burger und werde berühmt!“. Mit diesem Slogan wirbt McDonalds derzeit in den Medien und erbringt damit selbst den Beweis für ein P...