Heute handeln, morgen erfolgreich sein
In Zeiten eines kritischen Arbeitsmarktes undlaufenden digitalen Updates sind Unternehmen zum ständigenHandeln und Verändern aufgerufen. Was müssen Unternehmendabei berücksichtigen? Die Unternehmensberatung ROI TEAMCONSULTANT erklärt den Dreisäulen-Beratungsansatz.
- Säule: Einen strategischen Blickwinkel besitzen
Unternehmensinterne Veränderungen, die Umstrukturierung von Aufgaben oder digitale Integrationen brauchen eine klare Strategie. Dafür sollen vom Führungsteam klare Meilensteine, Ziele und Nicht-Ziele vorgegeben werden. Die Steuerung dieser Veränderungsprozesse geht von der Führung aus. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, zunächst eine klare Strategie zu definieren, um die Richtung klar vor Augen zu haben. Diese Strategie dient als Kompass, der es dem Unternehmen ermöglicht, in einem oft turbulenten Geschäftsumfeld den Kurs zu halten und auf Kurs zu bleiben. Ohne eine klare Ausrichtung besteht die Gefahr, sich in den Wirren des Wettbewerbs zu verlieren und an Effizienz zu verlieren. Daher investieren erfolgreiche Unternehmen beträchtliche Ressourcen in die Ausarbeitung und Implementierung einer durchdachten Strategie, die als solides Fundament für alle Geschäftsaktivitäten dient. Durch die Definition von klaren Zielen und Werten wird nicht nur die interne Ausrichtung gestärkt, sondern auch die Fähigkeit des Unternehmens verbessert, externe Chancen zu erkennen und erfolgreich zu nutzen.
- Säule: Anpassung der Organisation und der Prozesse
Veränderungen bringen häufig Unsicherheiten mit sich. Um diese zu beseitigen, brauchen Prozesse einen klaren strategischen Rahmen. Es ist wichtig, dass Prozesse eng mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens verknüpft sind. Nur wenn interne Abläufe und Prozesse die strategischen Ziele unterstützen, kann die angestrebte Strategie effektiv umgesetzt werden. Dies erfordert oft eine eingehende Überprüfung bestehender Arbeitsabläufe und gegebenenfalls Anpassungen. Unternehmen müssen flexibel sein und bereit sein, ihre internen Prozesse kontinuierlich zu optimieren, um den sich verändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und langfristigen Erfolg zu sichern. Somit wird die Verwirklichung der Strategie nicht nur zu einem Ziel, sondern zu einem fortlaufenden Prozess der Anpassung und Weiterentwicklung.
- Säule: Prozesse überwachen
Nachdem die Prozesse und internen Abläufe sorgfältig optimiert wurden, rückt nun ihre Überwachung in den Vordergrund. Es ist von entscheidender Bedeutung sicherzustellen, dass die implementierten Veränderungen nicht nur durchgeführt werden, sondern auch effektiv sind. Dies erfordert ein kontinuierliches Monitoring in Form eines effektiven Controllings. Prozesse können in ihrer Effizienz (Reduktion Kostenfaktor) und in ihrer Effektivität (erhofftes Output) gemessen werden. Durch diese Überwachung können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und ihnen entgegengewirkt werden, noch bevor sie sich zu größeren Hindernissen entwickeln können. Eine gezielte Überwachung schafft somit die Grundlage für eine nachhaltige und erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie.
Durch den Dreisäulen-Beratungsansatz gelingt es Unternehmen alle Geschäftsbereiche strategisch auszuführen. Erfolgreiche Unternehmen wissen genau: 1. was sie tun und 2. was sie nicht tun.
Wir, das ROI TEAM CONSULTANT, sind Ihr Ansprechpartner für die Definition von Unternehmensstrategien, Managementprozessen sowie deren Überwachung. Benötigen Sie Unterstützung? Wir sind gerne für Sie da.
