Hier finden Sie unsere Beiträge in Form von Management Memos. Damit möchten wir den Anlass geben, über diese Dinge nachzudenken und kritisch zu hinterfragen: Dabei freuen wir uns über Bewertungen und Kommentare.
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Wie fit ist Ihre Strategie?
geschrieben vonroi.team
Nahezu alle Unternehmen verfügen über eine Strategie, aber ist sie auch fit genug? Strategie bezeichnen wir häufig als „Wie“ zum Erfolg. Wir ve...
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Heute handeln, morgen erfolgreich sein
geschrieben vonroi.team
In Zeiten eines kritischen Arbeitsmarktes undlaufenden digitalen Updates sind Unternehmen zum ständigenHandeln und Verändern aufgerufen. Was müssen...
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Nachfolgeregelung: Ein Erfahrungsbericht
geschrieben vonStefan Huber
Nachfolgeregelung: Ein Erfahrungsbericht Die Nachfolgeregelung eines Betriebes ist eine technisch und emotional herausfordernde Aufgabe und sollte nic...
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Von der Strategie, zu den Prozessen und zur Digitalisierung
geschrieben vonroi.team
Digitalisierung ist ein Begriff, den Politik, Wirtschaft und Gesellschaft immer mehr verwenden. Der Begriff ist mittlerweile so umfassend, dass man da...
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Wie viel ist das Unternehmen wirklich wert?
geschrieben vonroi.team
Beim Kauf von Unternehmen klaffen die Preis-Vorstellungen oft weit auseinander. Unabhängige Expert*innen können vermitteln Gerade in Krisenzeiten we...
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Kennzahlen: Kein Ende in Sicht
geschrieben vonHorst Völser
Kennzahlen: Immer wieder neue Indikatoren und eine bunte Vielfalt. Aber welche Kennzahlen sind denn überhaupt wichtig? Können wir Kennzahlen vertrau...
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Betriebsübernahme: Meine Erfahrungen!
geschrieben vonManuela Riegler
Die Unternehmensnachfolge ist eine unternehmerische Herausforderung, die mit Risiken, Freude und vor allem mit Emotionen verbunden ist. Eine Familie i...
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Keines unserer Kinder möchte unseren Betrieb übernehmen…. Was nun?
geschrieben vonVera Giuliani
Der Generationenwechsel ist auch bei uns in Südtirol ein sehr aktuelles Thema. Laut einer Erhebung der Handelskammer Bozen befinden sich derzeit übe...
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Die emotionale Nachfolge und ihre Hauptfiguren
geschrieben vonAnna Kröss
Das eigene Unternehmen ist für viele wie das eigene Kind: Es wird geprägt und beeinflusst von den eigenen Ideen und Impulsen. Schwierigkeiten werden...






