Controlling

"Unternehmen von morgen wissen schon heute, wo sie ihr Geld verdienen (und wo sie es verlieren)."
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)

Das betriebliche Controlling geht weit über eine reine Kontrollfunktion hinaus und umfasst den Regelkreis von Zielsetzung, Kontrolle und Steuerung.
Eine Hauptsäule des Controllings ist das innerbetriebliche Rechnungswesen, das wir zur Unterstützung von Entscheidungen und zur Messung von Zielverantwortung aufbauen und einsetzen.

Controlling

Wir sorgen dafür, dass das Controlling mehr denn je zu einem unverzichtbaren Führungsinstrument für Unternehmen jeder Art und Größenordnung wird. 

Wir unterstützen den Aufbau und die Weiterentwicklung durch folgende Beraterleistungen: 

  • Entwicklung, Einführung und Betreuung von Controlling-Systemen
  • Aufbau der betrieblichen Kostenrechnung, Betriebsabrechnung und Kalkulation
  • Konzeption und Einführung der kurzfristigen Erfolgsrechnung und Deckungsbeitragsrechnung
  • Bilanz- und Betriebsanalysen, Aufbau von Kennzahlensystemen
  • Ausarbeitung und Begleitung der Unternehmensplanung und Budgetierung
  • Erstellung und Einführung von Berichtswesen und Management-Informationssystemen (MIS)
  • Betriebswirtschaftliche Analyse und Bewertung von Investitionsvorhaben
  • Unterstützung von Business- und Sanierungsplänen
  • Schulung und Training „On The Job”
  • Controller-Dienst auf Zeit

Ihr Nutzen:

  • Mehr Zahlen- und Ergebnistransparenz, bessere Entscheidungen, konkretere Zielvorgaben

Anfrage

So sieht unser Beratungs-Spielfeld aus.

Warum man immer spielen kann? Weil jeder Spielverlauf eine neue Herausforderung ist. Kennen Sie zwei Unternehmen, die die gleichen Bedürfnisse haben, die die gleiche Lösung suchen? Wir nicht. Jeder Kunde und jede Aufgabenstellung ist anders. Wir stehen für individuelle, maßgeschneiderte Lösungen.
Eine strukturierte Vorgangsweise steckt das Spielfeld ab.
So können Sie sich gleich warmlaufen mit uns.