Unsere Fachbereiche

Jeder Kunde, jede Aufgabenstellung ist verschieden. Wir stehen für individuelle, maßgeschneiderte Lösungen. Eine strukturierte Vorgangsweise ist dabei unabdingbar.

Strategie / Entwicklung

"Strategie bedeutet Bewegung - das Unternehmen verändern/entwickeln und in eine wettbewerbsfähige Verfassung bringen."

  • Unternehmensstrategie
  • Geschäftsbereichsstrategien
  • Bildung strategischer Allianzen
  • Ausarbeitung von Businessplänen

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Marketing / Vertrieb

"Jene Unternehmen werden sich langfristig durchsetzen, die ihre Kunden am besten zufrieden stellen, ihre Kunden durch Leistung an sich binden und gleichzeitig profitabel arbeiten."

  • Markt- und Branchenanalysen
  • Marketingstrategien
  • Marktpositionierung und -führung
  • Marketingpläne für den gesamten Marketing Mix

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Organisation / Personal

"Die Unternehmensorganisation hat die Aufgabe, für eine effektive und effiziente Umsetzung der Unternehmensstrategie zu sorgen."

  • Corporate Governance
  • Nachfolgeregelung
  • Redesign von Geschäftsprozessen
  • Neugestaltung der Aufbauorganisation

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Controlling

"Unternehmen von morgen wissen schon heute, wo sie ihr Geld verdienen (und wo sie es verlieren)."
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)

Das betriebliche Controlling geht weit über eine reine Kontrollfunktion hinaus und umfasst den Regelkreis von Zielsetzung, Kontrolle und Steuerung.
Eine Hauptsäule des Controllings ist das innerbetriebliche Rechnungswesen, das wir zur Unterstützung von Entscheidungen und zur Messung von Zielverantwortung aufbauen und einsetzen.

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    Finanzmanagement

    "Sie haben einen Plan / eine Vision? Wir überprüfen diese auf die Durchführbarkeit mit Bezug auf die notwendige Liquidität und begleiten Sie bei der Umsetzung der Finanzstrategien."

    • die kurzfristige Liquiditätsplanung
    • die langfristige Kapitalflussrechnung
    • das Erarbeiten der Kapitalbeschaffungsstrategie
    • die Risikoanalyse im Inkasso

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