Wie sehen Sie das? Wir spielen, um zu gewinnen. Wir beraten Sie, damit Sie die Besten werden. Da muss das Zuspiel stimmen, Zug um Zug sitzen, Wirkung auf Auswirkung geprüft, Rückschlag von Motivation aufgefangen werden. Das Ganze ist eben mehr als die Summe seiner Teile.
Unser Beratungskonzept ist ganzheitlich
- Wir setzen auf die nahtlose Verknüpfung der elementaren Unternehmensbereiche:
strategisches Management, Marketing/Vertrieb, Organisation und Controlling/Finanzen. - Wir erarbeiten Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien und bieten spezielle Managementberatung an: bei Fusionen und Akquisitionen, Unternehmensgründungen (Start-up), Nachfolgeregelungen und Sanierungen.
- Wir sorgen für Marketing mit Trefferquote. Das Produkt muss exzellent sein, der Preis die Leistung wiedergeben, der Vertrieb lückenlos funktionieren, die Marke überzeugen.
- Wir prüfen und optimieren die Wirksamkeit der Organisation – von den Arbeitsprozessen über die Struktur bis hin zur Personalentwicklung.
- Wir legen Wert auf ein aussagekräftiges Controlling und auf eine solide Finanzlage. Unsere Steuerungsinstrumente dafür sind Kostenrechnung, Budgetierung, Finanzplanung und transparente Ergebnisse.
Wann wollen Sie starten? Wir haben unser Team aufgestellt.
So sieht unser Beratungs-Spielfeld aus.
Eine strukturierte Vorgangsweise steckt das Spielfeld ab.
So können Sie sich gleich warmlaufen mit uns.
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Strategie / Entwicklung
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Marketing / Vertrieb
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Organisation / Personal / Prozesse
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Controlling
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Finanzmanagement
Strategie / Entwicklung
Strategie bedeutet Bewegung - das Unternehmen verändern/entwickeln und in eine wettbewerbsfähige Verfassung bringen.
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Unternehmensstrategie
- Geschäftsbereichsstrategien
- Bildung strategischer Allianzen
- Nachfolgeregelung
- Ausarbeitung von Businessplänen
- Merger & Akquisition
Marketing / Vertrieb
Jene Unternehmen werden sich langfristig durchsetzen, die ihre Kunden am besten zufrieden stellen, ihre Kunden durch Leistung an sich binden und gleichzeitig profitabel arbeiten.
Organisation / Personal / Prozesse
Die Unternehmensorganisation hat die Aufgabe, für eine effektive und effiziente Umsetzung der Unternehmensstrategie zu sorgen.
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Corporate Governance
- Nachfolgeregelung
- Redesign von Geschäftsprozessen
- Neugestaltung der Aufbauorganisation
- Supply Chain (Wertschöpfungskette) Entwicklungen
- Ausarbeitung von Effizienzsteigerungsprogrammen
Controlling
"Unternehmen von morgen wissen schon heute, wo sie ihr Geld verdienen (und wo sie es verlieren)."
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)
Finanzmanagement
Sie haben einen Plan, eine Vision?
Wir überprüfen diese auf die Durchführbarkeit mit Bezug auf die notwendige Liquidität und begleiten Sie bei der Umsetzung der Finanzstrategien.Unser Leistungsangebot im Fachbereich Finanzen:
- die kurzfristige Liquiditätsplanung
- die langfristige Kapitalflussrechnung
- das Erarbeiten der Kapitalbeschaffungsstrategie
- die Risikoanalyse im Inkasso
- die Absicherung der Kundenforderungen gegen Ausfälle
- das Einschalten von Investoren als Finanzpartner und / oder Gesellschafter um die Eigenkapitalbasis zu verstärken
