Strukturelle Defizite mit Management auf Zeit beheben
Haben Sie sich für eine neue strategische Unternehmensausrichtung mit einer Wachstumsoffensive entschieden und brauchen dafür Men- oder Womenpower?
Management auf Zeit bietet eine konkrete Lösung dafür:
1. Präziser Auftrag: der Manager auf Zeit erhält einen klaren Auftrag und Aufgabenbereich.
2. Dieser Auftrag ist zeitlich und finanziell abgegrenzt und kann erfolgsabhängig gestaltet werden.
3. Schnelligkeit: der Manager auf Zeit ist sofort Einsatzbereit und bringt die notwendige Erfahrung (einschlägige Referenzen) für den speziellen Fall mit.
4. Identifikation: der Manager auf Zeit ist ein vollwertiges Teammitglied.
Damit Management auf Zeit nachhaltig wirkt, muss dazu auch noch ein professioneller Ausstieg geplant werden: die Übernahme der Aufgaben durch den internen Nachfolger und eine offene Kommunikation mit den Kunden.
http://en.wikipedia.org/wiki/Interim_management
Käme auch für Ihr Unternehmen eine Interims-Managementlösung in Frage?
