Strukturelle Defizite mit Management auf Zeit beheben

geschrieben von Martin Kreil

Haben Sie sich für eine neue strategische Unternehmensausrichtung mit einer Wachstumsoffensive entschieden und brauchen dafür Men- oder Womenpower?

Management auf Zeit bietet eine konkrete Lösung dafür:

1. Präziser Auftrag: der Manager auf Zeit erhält einen klaren Auftrag und Aufgabenbereich.

2. Dieser Auftrag ist zeitlich und finanziell abgegrenzt und kann erfolgsabhängig gestaltet werden.

3. Schnelligkeit: der Manager auf Zeit ist sofort Einsatzbereit und bringt die notwendige Erfahrung (einschlägige Referenzen) für den speziellen Fall mit.

4. Identifikation: der Manager auf Zeit ist ein vollwertiges Teammitglied.

Damit Management auf Zeit nachhaltig wirkt, muss dazu auch noch ein professioneller Ausstieg geplant werden: die Übernahme der Aufgaben durch den internen Nachfolger und eine offene Kommunikation mit den Kunden.

http://en.wikipedia.org/wiki/Interim_management

Käme auch für Ihr Unternehmen eine Interims-Managementlösung in Frage?

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