Resilienz von Unternehmen
geschrieben von 
Horst Völser
Normale Arbeit oder Krise…Die Tätigkeit eines Unternehmens ist in jedem Falle spannend und geprägt von täglich neuen Herausforderungen und Entscheidungen.
Es ist gut sich in so bewegten Zeiten wie diesen als Unternehmer/in darauf zu besinnen, dass es zentrale Aufgaben in der Führung eines Unternehmens gibt:
- Die strategische Weitsicht, das Erkennen von möglichen Änderungen und vor allem das Ermessen der Konsequenzen die daraus wachsen. Nicht der Pessimismus kann in diesen Zeiten helfen, auch nicht der Optimismus, sondern eine realitätsnahe Bewertung der Situation. Beugen wir Gefahren vor, nutzen wir Chancen, die sich bieten.
- Zeigen Sie Führungsstärke, agieren sie schnell und konsequent, aber ethisch und rechtlich korrekt. Kommunizieren Sie diese Entscheidungen sofort. Handelt es sich um Entscheidungen mit schwerwiegenden Folgen für Mitarbeiter, Lieferanten oder Kunden, begründen sie diese.
- Sorgen Sie für ausreichend Liquidität im Unternehmen, nutzen Sie alle Möglichkeiten. Die Liquidität ist im Unternehmen genauso wichtig wie das Blut im menschlichen Körper. Riskieren Sie im Extremfall kurzfristig die Rentabilität, aber sorgen Sie dafür, dass ausreichend Geld zur Verfügung steht.
Freue mich über eure Rückmeldungen zu diesem Thema,
Horst Völser
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