Erfolgreich führen

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„Transform strategy into action“

Führungskräfte müssen als Bindeglied zwischen Strategie und Umsetzung agieren. Dies bedeutet in konkreten Schritten:

  1. Die Definition von Zielen, um die Strategie zu verwirklichen.
  2. Die Aktionen zur Zielerreichung definieren.
  3. Die Definition von Kennzahlen, um die Erreichung der Ziele zu überprüfen.
  4. Die Anpassung der Struktur an die Strategie, d.h. die Definition von Organisationsprozessen.

In der Praxis kann dafür das Instrument der Balanced Score Card verwendet werden. Es beschreibt ein Kennzahlensystem mit dem sowohl qualitative als auch quantitative Ziele gemessen werden. Dies passiert auf den vier Ebenen eines Unternehmens:

  • Der Finanzperspektive
  • Der Kundenperspektive
  • Der Mitarbeiterperspektive
  • Der internen Prozessperspektive

Laut einer amerikanischen Statistik kennen nur 5 % der Mitarbeiter die Strategie. Für eine erfolgreiche Umsetzung sowie mehr Mitarbeiterbindung muss die Strategie aktiv kommuniziert werden.

Das ROI TEAM ist IHR Berater für:

  • Strategieentwicklung
  • Strategieanpassung im Zuge einer Nachfolge
  • Strategieumsetzung
  • Coaching und Empowerment von neuen Führungskräften

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