Die SWOT-Analyse, ein Instrument zur strategischen Planung
„Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten. Wenn du dich selbst kennst, doch nicht den Feind, wirst du für jeden Sieg, den du erringst, eine Niederlage erleiden. Wenn du weder den Feind noch dich selbst kennst, wirst du in jeder Schlacht unterliegen.“ (chinesische General, Militärstratege und Philosoph Sunzi)
Dieses Zitat (ca. 500 v. Chr.) zeigt, wie wichtig es auch für Unternehmen ist, die eigenen Stärken und Schwächen, sowie das Umfeld mit den Chancen und Risiken gut zu analysieren und zu kennen und damit eine strategische Planung umzusetzen. Dafür kann das Instrument der SWOT-Analyse (aus dem engl. Strengths, Weaknesses, opportunities, threats) verwendet werden. Mit der SWOT-Analyse ist es möglich zu entscheiden, welche Stärken das Unternehmen in Zukunft nutzen will und welche Möglichkeiten realisiert werden können.
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