Die Marke als Mittel in der Transformation
Wie oft haben Sie im letzten Jahrzehnt in Ihrem Unternehmen Transformationen (für uns sind das substanzielle Veränderungen) erfahren, ausgelöst, aktiv gesteuert, etc.? Mittlerweile gibt es kaum eine Führungsperson, die hier mit „keine“ antworten würden.
Haben diese Transformationen auch Markenentwicklungen mit sich gebracht? Ja und Nein werden höchstwahrscheinlich die Antworten lauten. Spannend finden wir aber auch die Betrachtung von der Marke als Ausgangspunkt für Transformation, oder zumindest als paralleler Ausgangspunkt mit der Wettbewerbsstrategie.
Sowohl nach vorne (Zukunft) als auch nach Innen (Identifikation in der Organisation) und nach Außen (Identifikation der Stakeholder) kann die Marke als wesentlicher Schrittmacher für Transformation werden.
Die Frage ist dabei, was wollen wir zuerst – emotionale Identifikation oder Inhalte.
Lust auf mehr?
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