Unternehmensberatung ROI TEAM CONSULTANT
Die ROI TEAM CONSULTANT ist eine der führenden Unternehmensberatungen in Südtirol, mit Sitz in Bozen. Als regionaler Multispezialist bieten wir Ihnen Consulting in den Bereichen Strategie, Organisation, Marketing und Vertrieb, Controlling und Finanzmanagement an. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden die Begleitung bei der Umsetzung der entwickelten Konzepte sowie Coachings, Schulungen, Management auf Zeit und Mediation.
Team
Hinter jeder erfolgreichen Strategie steckt immer ein kluger Kopf!
News & Impulse
Wir beschäftigen uns intensiv mit Themen rund um das Management.
Return on blog
Rund um Südtirols Wirtschaft für Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte und Interessierte.
Testimonials
Seit der Gründung 1995 haben wir über 710 Beratungsprojekte erfolgreich abgewickelt.
Was sagen unsere Kunden?
Jedes Projekt wurde maßgeschneidert auf die Kundenanforderungen angepasst und individuell umgesetzt.
Cavagna Group
"RECA Abteilung der Cavagna Group wurde in den letzten 25 Jahren kraftvoll vom ROI TEAM unterstützt. Diese Unterstützung hat stets seine Erwartungen erfüllt und zu einer praktischen Anwendung des quanitativen Wissens sowohl im Bereich der Kostenrechnung als auch im Generellen geführt. Infolge dieser klaren und maßgebenden Hilfe ist es gelungen die Buchhaltung auf tragfähige Basen zu bringen, um in Zeiten der internationalen wirtschaftlichen Instabilität, aber auch in ruhigeren Zeiten zu überleben."
Die Leitung der RECA und die ganze Direktion der Cavagna Group.
Unser Berater Team
Jeder Berater verfügt über eine fundierte Ausbildung in seinem Fachbereich und über eine langjährige praktische Erfahrung, erworben in führenden Unternehmen.
Ganzheitliches Beratungskonzept
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Deswegen setzen wir auf ein ganzheitliches Beratungskonzept. Auf eine nahtlose Verknüpfung der elementaren Unternehmensbereiche: Strategisches Management, Marketing/Vertrieb, Organisation und Controlling/Finanzen.
Unsere Beratungs-Fachbereiche
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Deswegen setzen wir auf ein ganzeheitliches Beratungskonzept.
-
Strategie / Entwicklung
"Strategie bedeutet Bewegung - das Unternehmen verändern/entwickeln und in eine wettbewerbsfähige Verfassung bringen."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Unternehmensstrategie
- Geschäftsbereichsstrategien
- Bildung strategischer Allianzen
- Ausarbeitung von Businessplänen
- Merger & Akquisition
- Sanierung
-
Marketing / Vertrieb
"Jene Unternehmen werden sich langfristig durchsetzen, die ihre Kunden am besten zufrieden stellen, ihre Kunden durch Leistung an sich binden und gleichzeitig profitabel arbeiten."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Markt- und Branchenanalysen
- Marketingstrategien
- Marktpositionierung und -führung
- Marketingpläne für den gesamten Marketing Mix
- Internationale Markteinstiegsmodelle
- Vertriebs- und Kanalmanagement
-
Organisation / Personal
"Die Unternehmensorganisation hat die Aufgabe, für eine effektive und effiziente Umsetzung der Unternehmensstrategie zu sorgen."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Corporate Governance
- Nachfolgeregelung
- Redesign von Geschäftsprozessen
- Neugestaltung der Aufbauorganisation
- Supply Chain (Wertschöpfungskette) Entwicklungen
- Ausarbeitung von Effizienzsteigerungsprogrammen
-
Controlling
"Unternehmen von morgen wissen schon heute, wo sie ihr Geld verdienen (und wo sie es verlieren)."
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)
Das betriebliche Controlling geht weit über eine reine Kontrollfunktion hinaus und umfasst den Regelkreis von Zielsetzung, Kontrolle und Steuerung.
Eine Hauptsäule des Controllings ist das innerbetriebliche Rechnungswesen, das wir zur Unterstützung von Entscheidungen und zur Messung von Zielverantwortung aufbauen und einsetzen.
-
Finanzmanagement
"Sie haben einen Plan / eine Vision? Wir überprüfen diese auf die Durchführbarkeit mit Bezug auf die notwendige Liquidität und begleiten Sie bei der Umsetzung der Finanzstrategien."
Unser Leistungsangebot im Fachbereich Finanzen:
- die kurzfristige Liquiditätsplanung
- die langfristige Kapitalflussrechnung
- das Erarbeiten der Kapitalbeschaffungsstrategie
- die Risikoanalyse im Inkasso
- die Absicherung der Kundenforderungen gegen Ausfälle
Beratungsunternehmen: Wie können wir helfen?
Wirksame Veränderungen brauchen den Rückhalt aller. Deshalb fokussieren wir uns darauf, umsetzbare Lösungen statt Schubladenkonzepte für unsere Kunden zu entwickeln.
Unsere Kunden
Viel positive und erfolgreiche ROI-Erfahrung, die einem hilft, bei der Arbeit wieder Spaß zu haben!
Management Impulse – Antrieb geben
Wir beschäftigen uns intensiv mit Themen rund um das Management. Dabei stoßen wir regelmäßig neben Altbewährtem auch auf neue, innovative Aspekte, die wir gerne mit unseren Kunden und Lesern teilen.
-
mehr dazu
Wie viel ist mein Unternehmen eigentlich wert?
geschrieben von Matthias Baumgartner
Vor Kurzem wurde wieder die Liste der wertvollsten Unternehmen der Welt vorgestellt. Wie seit mehreren Jahren wird die Liste mit einem Gesamtwert von ...
-
mehr dazu
Fördert die Jungen!
geschrieben von ROI TEAM CONSULTANT
ROI TEAM Partner v.l.n.r: Horst Völser, Florian Morandell, Heinrich Riffesser, Christian Gruber, Vera Giuliani, Martin Kreil und Matthias Baumgartner...
-
mehr dazu
8 Tricks, auf die wir immer wieder reinfallen
geschrieben von Teresa Neulichedl
Warum kaufen wir immer wieder Produkte, die wir eigentlich gar nicht brauchen oder die im Vergleich auch viel zu teuer sind? Dafür verantwortlich sin...