Weil Siegen Spaß macht.
Wollen Sie auch nicht warten, bis die Zukunft da ist? Uns geht es genauso. Wir nehmen die Dinge gerne in die Hand. Weil wir darauf spezialisiert sind, Erfolg herbeizuführen. Die Stärke unserer Unternehmensberatung mit Sitz in Südtirol ist das Team. Wir begreifen uns als Multispezialist in Strategie, Organisation, Marketing, Vertrieb und Controlling. Darin üben wir uns täglich. Wir können auch gleich zugeben: Wir spielen Tischtennis. Im Team. Gegeneinander. Miteinander. Oder besser: Wir üben Siegen. Weil klar ist, was auf dem Spiel steht. Für uns und für Sie. Es gibt nur eine Lösung: Wir spielen Sie in die Zukunft. Zielsicher.
Wo stehen Sie gerade?
Team
Hinter jeder erfolgreichen Strategie steckt immer ein kluger Kopf!
Testimonials
Seit der Gründung 1995 haben wir über 920 Beratungsprojekte erfolgreich abgewickelt.
News & Impulse
Wir beschäftigen uns intensiv mit Themen rund um das Management.
Return on blog
Rund um Südtirols Wirtschaft für Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte und Interessierte.
Im Team spielen wir Ihre Trümpfe aus.
Wir sind ein teamstarker Multispezialist. Alle Beraterinnen und Berater verfügen über eine fundierte Ausbildung im persönlichen Fachbereich und haben Erfahrung gesammelt in führenden Unternehmen. Einzelkämpfer? Nein. Wir sind Teamplayer. Wen suchen Sie?
In diesen Fachbereichen haben wir den Sieg vor Augen.
Wer macht das Spiel, fragen wir. Und sagen: Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Wir setzen deshalb auf ein ganzheitliches Beratungskonzept. Mit wie viel Spin wollen Sie aufschlagen?
-
Strategie / Entwicklung
"Strategie bedeutet Bewegung - das Unternehmen verändern/entwickeln und in eine wettbewerbsfähige Verfassung bringen."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Unternehmensstrategie
- Geschäftsbereichsstrategien
- Bildung strategischer Allianzen
- Ausarbeitung von Businessplänen
- Merger & Akquisition
- Sanierung
-
Marketing / Vertrieb
"Jene Unternehmen werden sich langfristig durchsetzen, die ihre Kunden am besten zufrieden stellen, ihre Kunden durch Leistung an sich binden und gleichzeitig profitabel arbeiten."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Markt- und Branchenanalysen
- Marketingstrategien
- Marktpositionierung und -führung
- Marketingpläne für den gesamten Marketing Mix
- Internationale Markteinstiegsmodelle
- Vertriebs- und Kanalmanagement
-
Organisation / Personal
"Die Unternehmensorganisation hat die Aufgabe, für eine effektive und effiziente Umsetzung der Unternehmensstrategie zu sorgen."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Corporate Governance
- Nachfolgeregelung
- Redesign von Geschäftsprozessen
- Neugestaltung der Aufbauorganisation
- Supply Chain (Wertschöpfungskette) Entwicklungen
- Ausarbeitung von Effizienzsteigerungsprogrammen
-
Controlling
"Unternehmen von morgen wissen schon heute, wo sie ihr Geld verdienen (und wo sie es verlieren)."
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)
Das betriebliche Controlling geht weit über eine reine Kontrollfunktion hinaus und umfasst den Regelkreis von Zielsetzung, Kontrolle und Steuerung.
Eine Hauptsäule des Controllings ist das innerbetriebliche Rechnungswesen, das wir zur Unterstützung von Entscheidungen und zur Messung von Zielverantwortung aufbauen und einsetzen.
-
Finanzmanagement
"Sie haben einen Plan / eine Vision? Wir überprüfen diese auf die Durchführbarkeit mit Bezug auf die notwendige Liquidität und begleiten Sie bei der Umsetzung der Finanzstrategien."
Unser Leistungsangebot im Fachbereich Finanzen:
- die kurzfristige Liquiditätsplanung
- die langfristige Kapitalflussrechnung
- das Erarbeiten der Kapitalbeschaffungsstrategie
- die Risikoanalyse im Inkasso
- die Absicherung der Kundenforderungen gegen Ausfälle
Ausdauer? Haben wir. Agilität? Trainieren wir täglich.
Wo steckt Ihr Siegeswille? Wirksame Veränderungen brauchen den Rückhalt aller.
Das beste Konzept ist erst gut, wenn alle spüren, wie sich Neues anfühlt. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung: in Coachings, Schulungen, Management auf Zeit und Mediation. Spannung? Hoch. Verletzungsgefahr? Gegeben. Sie wollen doch nicht, dass wir lügen. Siegestaumel? Kommen Sie, lassen Sie uns anfangen…
Management Impulse – Antrieb geben
Wir beschäftigen uns intensiv mit Themen rund um das Management. Dabei stoßen wir regelmäßig neben Altbewährtem auch auf neue, innovative Aspekte, die wir gerne mit unseren Kunden und Lesern teilen.
-
mehr dazu
Transformation, der neue Anspruch an die Zukunftsstragie – Teil 1
geschrieben vonMartin Kreil
Wir sind überzeugt, dass die 20er Jahre von entscheidender Bedeutung sein werden. Warum? Weil „fundamentale und dauerhafte Veränderungen“ (Defin...
-
mehr dazu
Agiles Projekt-Management vs. altes Hausmittel
geschrieben vonMoritz Jäger
Agile Methoden, agile Unternehmen, agile Mitarbeiter. Der Begriff Agilität begegnet mir (gefühlt) immer öfter. Agil bedeutet beweglich, flexibel, a...
-
mehr dazu
Strategie ist alles, ohne Strategie ist alles nichts
geschrieben vonMartin Kreil
Das Bekenntnis zur Bedeutung von Strategie setze ich für dieses Management-Memo voraus. Ich beobachte im Unternehmensalltag die große Herausforder...