Unternehmensberatung ROI TEAM CONSULTANT
Die ROI TEAM CONSULTANT ist eine der führenden Unternehmensberatungen in Südtirol, mit Sitz in Bozen. Als regionaler Multispezialist bieten wir Ihnen Consulting in den Bereichen Strategie, Organisation, Marketing und Vertrieb, Controlling und Finanzmanagement an. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden die Begleitung bei der Umsetzung der entwickelten Konzepte sowie Coachings, Schulungen, Management auf Zeit und Mediation.
Team
Hinter jeder erfolgreichen Strategie steckt immer ein kluger Kopf!
News & Impulse
Wir beschäftigen uns intensiv mit Themen rund um das Management.
Return on blog
Rund um Südtirols Wirtschaft für Unternehmen, Unternehmer, Führungskräfte und Interessierte.
Testimonials
Seit der Gründung 1995 haben wir über 860 Beratungsprojekte erfolgreich abgewickelt.
Was sagen unsere Kunden?
Jedes Projekt wurde maßgeschneidert auf die Kundenanforderungen angepasst und individuell umgesetzt.
Meraner Weinhaus
Seit 2015 tauschen sich mein Partner Günther Hölzl und ich planmäßig, koordiniert und ergebnisorientiert mit Herrn Dr. Heinrich Riffesser vom ROI TEAM aus. Dieses individuelle Coaching hilft uns, auf unsere Strategie fokussiert zu bleiben und sowohl betrieblich, als auch persönlich zu wachsen. Gleichzeitig ist der professionelle Blick von außen und eine klare Einschätzung für uns wichtig und jedes Mal wiederum wertvoll.
Ulrich Wallnöfer - Geschäftsführer von Meraner Weinhaus GmbH, Pur Südtirol, Ah!Natur
Unser Berater Team
Jeder Berater verfügt über eine fundierte Ausbildung in seinem Fachbereich und über eine langjährige praktische Erfahrung, erworben in führenden Unternehmen.
Ganzheitliches Beratungskonzept
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Deswegen setzen wir auf ein ganzheitliches Beratungskonzept. Auf eine nahtlose Verknüpfung der elementaren Unternehmensbereiche: Strategisches Management, Marketing/Vertrieb, Organisation und Controlling/Finanzen.
Unsere Beratungs-Fachbereiche
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Deswegen setzen wir auf ein ganzeheitliches Beratungskonzept.
Strategie / Entwicklung
"Strategie bedeutet Bewegung - das Unternehmen verändern/entwickeln und in eine wettbewerbsfähige Verfassung bringen."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Unternehmensstrategie
- Geschäftsbereichsstrategien
- Bildung strategischer Allianzen
- Ausarbeitung von Businessplänen
- Merger & Akquisition
- Sanierung
Marketing / Vertrieb
"Jene Unternehmen werden sich langfristig durchsetzen, die ihre Kunden am besten zufrieden stellen, ihre Kunden durch Leistung an sich binden und gleichzeitig profitabel arbeiten."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Markt- und Branchenanalysen
- Marketingstrategien
- Marktpositionierung und -führung
- Marketingpläne für den gesamten Marketing Mix
- Internationale Markteinstiegsmodelle
- Vertriebs- und Kanalmanagement
Organisation / Personal
"Die Unternehmensorganisation hat die Aufgabe, für eine effektive und effiziente Umsetzung der Unternehmensstrategie zu sorgen."
Unsere Beratungsinhalte sind:
- Corporate Governance
- Nachfolgeregelung
- Redesign von Geschäftsprozessen
- Neugestaltung der Aufbauorganisation
- Supply Chain (Wertschöpfungskette) Entwicklungen
- Ausarbeitung von Effizienzsteigerungsprogrammen
Controlling
"Unternehmen von morgen wissen schon heute, wo sie ihr Geld verdienen (und wo sie es verlieren)."
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)
Das betriebliche Controlling geht weit über eine reine Kontrollfunktion hinaus und umfasst den Regelkreis von Zielsetzung, Kontrolle und Steuerung.
Eine Hauptsäule des Controllings ist das innerbetriebliche Rechnungswesen, das wir zur Unterstützung von Entscheidungen und zur Messung von Zielverantwortung aufbauen und einsetzen.
Finanzmanagement
"Sie haben einen Plan / eine Vision? Wir überprüfen diese auf die Durchführbarkeit mit Bezug auf die notwendige Liquidität und begleiten Sie bei der Umsetzung der Finanzstrategien."
Unser Leistungsangebot im Fachbereich Finanzen:
- die kurzfristige Liquiditätsplanung
- die langfristige Kapitalflussrechnung
- das Erarbeiten der Kapitalbeschaffungsstrategie
- die Risikoanalyse im Inkasso
- die Absicherung der Kundenforderungen gegen Ausfälle
Beratungsunternehmen: Wie können wir helfen?
Wirksame Veränderungen brauchen den Rückhalt aller. Deshalb fokussieren wir uns darauf, umsetzbare Lösungen statt Schubladenkonzepte für unsere Kunden zu entwickeln.
Unsere Kunden
Viel positive und erfolgreiche ROI-Erfahrung, die einem hilft, bei der Arbeit wieder Spaß zu haben!
Management Impulse – Antrieb geben
Wir beschäftigen uns intensiv mit Themen rund um das Management. Dabei stoßen wir regelmäßig neben Altbewährtem auch auf neue, innovative Aspekte, die wir gerne mit unseren Kunden und Lesern teilen.
- mehr dazu
Die Kultur entscheidet über den Erfolg
geschrieben von Teresa Neulichedl
Der Wunsch vieler ist es, eine internationale Karriere mit Kontakten in die ganze Welt anzustreben. Darauf sind allerdings nur die wenigsten vorbereit...
- mehr dazu
Wo bekomme ich meine Arbeitskräfte her?
geschrieben von Teresa Neulichedl
Auch in Südtirol und vor allem in den KMU’s (kleine und mittlere Unternehmen) ist der Fachkräftemangel ein großes Problem und eine der zentralen ...
- mehr dazu
Von der Strategie zu den Prozessen
geschrieben von Stefan Huber
Executive Summary Durch eine detaillierte Analyse der Stärken und Schwächen eines Unternehmens und durch die Risiken und Chancen im Markt ist es mö...