Weniger ist mehr: Einfachheit in Unternehmen

geschrieben von  Heinrich Riffesser
Weniger ist mehr: Einfachheit in Unternehmen

Unternehmen, die Geld verdienen und sich positiv entwickeln, handeln und denken eher einfach.

Eigenschaften von Unternehmern, die einfach handeln und denken:

 

1.    Sie konzentrieren sich auf ihre Kernkompetenz und sind sich bewusst, wo die Grenzen ihrer Kompetenzen liegen.

Sie beziehen sich auf wenige erfolgreiche Produkte, auf wenige Räume und auf wenige Kunden. Lediglich die Kernaufgaben werden von den Unternehmern selbst erledigt.

 

2.    Weiteres werden die Aufgaben des Unternehmens von den Unternehmern täglich extrem diszipliniert gelöst. Sie träumen nicht, sondern haben realistische, kurz- bis mittelfristige Ziele. Sie sind in ihrem Business zu Hause und beschäftigen sich nicht mit vielen Kleinigkeiten, denn Einfachheit befreit von Unwesentlichem. Sie wissen welche Risiken sie eingehen können und welche sie sich nicht leisten können. Probleme werden sofort gelöst.

 

3.    Zudem betreiben sie Innovation in jenen Bereichen, in denen sich ihre Stärken befinden. Sie sind grundsätzlich offen für neue Ideen, für Innovationen, die rasch angewandt werden können, für finanzielle, strategische und operative Partner und für gute, neue Mitarbeiter.

 

4.    Innerhalb der Organisation gibt es wenige Mitarbeiter, denen sie Vertrauen schenken. Zudem gibt es keine Überschneidungen der Funktionen.

 

Controlling: JA

Kontrolle: NEIN

 

Damit ein Unternehmensziel erreicht werden kann, muss gemeinsam mit allen Mitarbeitern ein einfacher und schneller Weg gefunden werden. Mit Hilfe der Einfachheit kann sich somit das gesamte Unternehmen schneller in die richtige Richtung bewegen.

Des Weiteren denken diese Unternehmer primär an den Netto-Cashflow, dann erst an den Gewinn. Denn an der ersten Stelle eines Unternehmers, der einfach denkt und handelt, steht das Wohl des Unternehmens, dann erst das Kapital. Sie unternehmen alles, damit das Unternehmen stark wird und, dass die Ressourcen im Unternehmen bleiben, damit das Unternehmen solider wird, gesund bleibt und kontinuierlich wächst.

 

Die fünf Prinzipien der Einfachheit:

 

Prinzipien

Strategien

Restrukturieren

Neue Ordnung schaffen

Module und kleine Einheiten bilden

Weglassen

Vergangenheit betrachten

Tätigkeiten delegieren

Ergänzen

Funktionen/Elemente kombinieren

Nutzen hinzufügen

Ersetzen

Dimension verändern

Konzept übertragen

Wahrnehmen

Zeit verkürzen

Bekanntes übernehmen


http://www.denkmotor.com/downloads/io-new-management-simplicity-denkmotor.pdf

 

 

 
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  • Als Jungunternehmer der 3. Generation will man das eigene Familienunternehmen  auf erfolgreichen Bahnen halten. Man will und muss sich beweisen. Die operative Arbeit lenkt dabei sehr von den wichtigsten Führungsaufgaben ab. 
     
    Mit Hilfe von Herrn Heinrich Riffesser und dem ROI Beratungsteam habe ich das Unternehmen in relativ kurzer Zeit besser in den Griff bekommen. 
     
  • "ROI TEAM steht für:

    Kompetenz
    Professionalität
    Weitsicht
    Erfahrung
     
    Gerade in Zeiten wie diesen brauchen wir einen starken Partner, um uns Fachwissen auf/auszubauen, uns in der Findung von strategischen und operativen Zielen auszutauschen und die Herausforderungen des internationalen Marktes auch aus einer externen Perspektive zu überdenken und zu erarbeiten."
     
    Flora Kröss, CEO ewo
     

    www.ewo.com

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