Management Memos Archiv

Memo steht für uns als Niederschrift von wissens- und lesenswertem.
Die Partner, Berater und Juniorberater verfassen 1 mal jährlich ein Management Memo, in dem sie auf aktuelle und interessante Themen in ihrem Kompetenzbereich eingehen.

8 Tricks, auf die wir immer wieder reinfallen

geschrieben von ROI TEAM CONSULTANT

Warum kaufen wir immer wieder Produkte, die wir eigentlich gar nicht brauchen oder die im Vergleich auch viel zu teuer sind? 

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In einem seiner unzähligen Tweets hat sich kürzlich Donald Trump darüber beschwert: „Sehr schlecht für die USA, das wird sich ändern“.
Gemeint war der Überschuss der Handelsbilanz Deutschlands, der im vergangen Jahr eine Rekordhöhe von 239 Milliarden Euro erreicht hat. 

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Wie sehen unsere Jobs in Zukunft aus?

geschrieben von Vera Giuliani

Bereits vor 500 Jahren, zu Zeiten Luthers, revolutionierte der Buchdruck die ganze Welt. Immer mehr Menschen lernten lesen und schreiben und veränderten somit die gesamte Arbeitswelt.

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CHOCOHOLIC

geschrieben von Ute Waldthaler

Dass Schokolade viele von uns glücklich macht, kann niemand bestreiten. 75% der Deutschen essen mindestens einmal pro Woche Schokolade, 16% täglich. 

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Megatrends – sind wir darauf vorbereitet?

geschrieben von Horst Völser

Beim Lesen der Zukunftsszenarien diverser Institute und Wissenschaftler fallen vor allem drei Trends auf:

  • die Digitalisierung und die darauffolgende Beschleunigung
  • die Vernetzung
  • die Mobilität
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Kundennutzen pur

geschrieben von Martin Kreil

Wir suchen, kaufen, horten, sammeln, verbrauchen, entrümpeln, entsorgen…und wofür? Rational, um den Nutzen zu genießen, emotional auch für das tolle Gefühl, Eigentümer zu sein. „Will der Kunde noch ein eigenes Auto oder will er Mobilität“.

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  • Als Jungunternehmer der 3. Generation will man das eigene Familienunternehmen  auf erfolgreichen Bahnen halten. Man will und muss sich beweisen. Die operative Arbeit lenkt dabei sehr von den wichtigsten Führungsaufgaben ab. 
     
    Mit Hilfe von Herrn Heinrich Riffesser und dem ROI Beratungsteam habe ich das Unternehmen in relativ kurzer Zeit besser in den Griff bekommen. 
     
  • "ROI TEAM steht für:

    Kompetenz
    Professionalität
    Weitsicht
    Erfahrung
     
    Gerade in Zeiten wie diesen brauchen wir einen starken Partner, um uns Fachwissen auf/auszubauen, uns in der Findung von strategischen und operativen Zielen auszutauschen und die Herausforderungen des internationalen Marktes auch aus einer externen Perspektive zu überdenken und zu erarbeiten."
     
    Flora Kröss, CEO ewo
     

    www.ewo.com

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Südtirol/Italien

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