Impulse - Antrieb geben

Wir beschäftigen uns intensiv mit Themen rund um das Management. Dabei stoßen wir regelmäßig neben Altbewährtem auch auf neue, innovative Aspekte, die wir gerne mit unseren Kunden und Lesern teilen.

Sie finden unsere Beiträge in Form von Blogs, Management Memos und zusammengefasst auch als Management Ausblicke. Damit möchten wir den Anlass geben, über diese Dinge nachzudenken und kritisch zu hinterfragen und freuen uns über Bewertungen und Kommentare.

Hier geht's zur Anmeldung unserer Management Ausblicke.

In einem seiner unzähligen Tweets hat sich kürzlich Donald Trump darüber beschwert: „Sehr schlecht für die USA, das wird sich ändern“.
Gemeint war der Überschuss der Handelsbilanz Deutschlands, der im vergangen Jahr eine Rekordhöhe von 239 Milliarden Euro erreicht hat. 

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Wie sehen unsere Jobs in Zukunft aus?

geschrieben von Vera Giuliani

Bereits vor 500 Jahren, zu Zeiten Luthers, revolutionierte der Buchdruck die ganze Welt. Immer mehr Menschen lernten lesen und schreiben und veränderten somit die gesamte Arbeitswelt.

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CHOCOHOLIC

geschrieben von Ute Waldthaler

Dass Schokolade viele von uns glücklich macht, kann niemand bestreiten. 75% der Deutschen essen mindestens einmal pro Woche Schokolade, 16% täglich. 

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Kundennutzen pur

geschrieben von Martin Kreil

Wir suchen, kaufen, horten, sammeln, verbrauchen, entrümpeln, entsorgen…und wofür? Rational, um den Nutzen zu genießen, emotional auch für das tolle Gefühl, Eigentümer zu sein. „Will der Kunde noch ein eigenes Auto oder will er Mobilität“.

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Gehen uns die Jobs aus?

geschrieben von Matthias Baumgartner

Roboter und Maschinen werden immer fortschrittlicher und könnten in Zukunft ganze Berufszweige überflüssig machen.

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Big Data – Big Business. Aber für wen?

geschrieben von Moritz Jäger

Zwei Texte, die ich vor kurzem gelesen habe, haben mich zu die­sem Manage­ment-Memo angeregt. Unter dem naivistischen Titel „Wie groß ist Big Data?“ dekonstruiert das deutsche Wirt­schafts­ma­gazin brand eins den Hype um diesen Begriff. Das schweizer Magazin hingegen beschreibt, welche Rolle Big Data beim amerikani­schen Wahl­kampf und beim Brexit-Referendum gespielt hat. 

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  • Als Jungunternehmer der 3. Generation will man das eigene Familienunternehmen  auf erfolgreichen Bahnen halten. Man will und muss sich beweisen. Die operative Arbeit lenkt dabei sehr von den wichtigsten Führungsaufgaben ab. 
     
    Mit Hilfe von Herrn Heinrich Riffesser und dem ROI Beratungsteam habe ich das Unternehmen in relativ kurzer Zeit besser in den Griff bekommen. 
     
  • "ROI TEAM steht für:

    Kompetenz
    Professionalität
    Weitsicht
    Erfahrung
     
    Gerade in Zeiten wie diesen brauchen wir einen starken Partner, um uns Fachwissen auf/auszubauen, uns in der Findung von strategischen und operativen Zielen auszutauschen und die Herausforderungen des internationalen Marktes auch aus einer externen Perspektive zu überdenken und zu erarbeiten."
     
    Flora Kröss, CEO ewo
     

    www.ewo.com

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