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Reise nach Jerusalem
Welche Wettbewerbsstrategien gibt es, was sind ihre Kennzeichen und warum sollten Unternehmer nicht zwischen den Stühlen sitzen?
Forschen und Entwickeln, Kunden binden oder Kosten sparen? Jedes Unternehmen muss sich entscheiden, mit welcher Wettbewerbsstrategie es auf dem Markt erfolgreich sein möchte. Bei ihrer Wahl müssen Unternehmer die Branchenstruktur sowie die Konkurrenz kennen, um ihre Strategie auf die gesetzten Ziele abstimmen zu können. Gilt normalerweise eine eindeutige Wahl als ideal, kann unter Umständen auch ein Mix mehrerer Strategien effektiv sein.
 | Reise_nach_Jerusalem_de.pdf |
Weitere RoiMemos
| Schwerpunkt | Nr. | Thema | Autor |
| Strategie | 03/06 | Krisemanagement | Horst Völser |
| 03/06 | Nachfolgemanagement II | Horst Völser | |
| 02/06 | Wettbewerbsinformationssystem | Martin Kreil | |
| 01/06 | Nachfolgemanagement I | Horst Völser | |
| 01/05 | Direkt ins Hirn | Martin Kreil | |
| 01/04 | Businessplan | Luis Holzner | |
| 02/03 | Risk Enhanced Balanced Scorecard | Luis Holzner | |
| 01/03 | Balanced Scorecard | Luis Holzner | |
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| Marketing | 02/05 | Permission Marketing | Martin Kreil |
| 02/04 | CRM - Customer Relationship Management I | Martin Kreil | |
| 03/03 | CRM - Customer Relationship Management II | Christian Riegler | |
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| Controlling & Finanz - management | 03/05 | Beyond Budgeting | Luis Holzner |
| 04/04 | Rating | Horst Völser | |
| 03/04 | Shareholder Value | Horst Völser | |