Controllo

"Le aziende di domani sanno già oggi dove guadagneranno (e dove perderanno) le proprie risorse."
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)

Il Controlling aziendale non si limita a una mera funzione di controllo dell'azienda, ma si estende a comprendere gli ambiti della definizione degli obiettivi, del monitoraggio e della direzione.
Una colonna portante del Controlling è la contabilità interna, che è nostra abitudine porre a fondamento delle scelte e della valutazione della responsabilità degli obiettivi.
Perciò abbiamo a cuore che il Controlling diventi un irrinunciabile strumento direzionale per le aziende di qualsiasi tipo e dimensione.

Il nostro obiettivo è la creazione e l'ulteriore sviluppo dell'azienda attraverso i seguenti servizi di consulenza:

• Elaborazione, introduzione e assistenza nell'impiego di sistemi di controlling
• Introduzione di un sistema di valutazione dei costi, contabilità aziendale e calcolo del costo
• Ideazione e introduzione di un conto profitti e perdite e di un direct costing nel breve termine
• Analisi di bilancio e dell'azienda, creazione di sistemi di indicatori
• Elaborazione e introduzione di piani aziendali e budgeting
• Creazione e introduzione di sistemi di informazione e di management Information systems (MIS)
• Analisi aziendali e valutazione di progetti di investimento
• Sostegno ai piani commerciali e di risanamento aziendale
• Formazione e aggiornamento sul posto
• Servizio di controlling a termine

I vostri vantaggi:

• Maggior trasparenza nella contabilità e nei risultati, scelte migliori, obiettivi e risultati più concreti.