ROI TEAM CONSULTANT - Consulenza


ROI TEAM CONSULTANT, con sede a Bolzano, è una delle aziende leader in Alto Adige nel campo della consulenza. Quali plurispecialisti regionali, saremo lieti di fornirvi il nostro supporto nei settori strategia, marketing, commercializzazione, organizzazione, controlling e management finanziario.

Inoltre, affianchiamo i nostri clienti nell’implementazione dei progetti elaborati, così come nel coaching, nella formazione, nel management ad interim e nella mediazione.

Dal controllo dei costi all’orientamento al valore: principi innovativi nel controlling aziendale

Scritto da  Luis Holzner
Dal controllo dei costi all’orientamento al valore: principi innovativi nel controlling aziendale

Nelle piccole-medie aziende, che caratterizzano la struttura imprenditoriale altoatesina, il controlling è impegnato quasi esclusivamente nel controllo dei risultati operativi.Gli strumenti classici sono, in questo caso, il bilancio, il conto economico e il calcolo dei costi. La focalizzazione su dati temporanei relativi a risultati e aspetti finanziari, pur essendo imprescindibile per un controllo rapido, supporta solo minimamente imprenditori o manager nell’elaborazione dei potenziali positivi e di sviluppoa medio termine.

In un’epoca caratterizzata dall’immediatezza, il controlling è spinto in modo crescente all’impiego di metodi e strumenti, che consentano una pianificazione e un controllo completo dei 3 livelli di successo principali all’interno di un’azienda:

1. livello strategico = creazione di nuovi ed efficaci potenziali di successo
2. livello operativo = sfruttamento efficiente dei potenziali di successo esistenti
3. livello economico = sicurezza e solidità finanziaria


Un principio innovativo e di facile applicazione per far fronte a questa sfida è individuabile in un orientamento al valore della gestione aziendale e del controlling.

Una gestione aziendale orientata al valore è, senza dubbio, un tema di grande attualità, anche se controverso: per alcuni rappresenta il “non plus ultra”, per altri una strada a senso unico finalizzata soprattutto agli interessi economici.

L’accrescimento del valore aziendale è uno dei compiti strategici degli organi di un’impresa e, di conseguenza, diventa anche uno degli obiettivi principali del titolare.

Da ciò possono trarre vantaggio collaboratori, clienti, fornitori o banche. Solo chi, nella sua azienda, riesce a generare valore e vantaggi duraturi per i suoi clienti, può consolidare e difendere con successo la sua posizione sul mercato. 

 

Letto 988 volte
Vota questo articolo
(0 Voti)

Lascia un commento

Cerca nel sito

  • Essendo una giovane azienda alla terza generazione, voglio mantenere la mia impresa a conduzione familiare sulla scia del successo, mettendomi alla prova. Il lavoro operativo mi distoglie notevolmente da importanti mansioni direttive.

    Con l’aiuto del sig. Heinrich Riffesser e dei consulenti di ROI TEAM, in un tempo relativamente breve, sono riuscito a riprendere il controllo dell’azienda, ...

    Leggi tutto

  • "ROI TEAM è sinonimo di:

    Competenza
    Professionalità
    Lungimiranza
    Esperienza

    Proprio in un’epoca come quella che stiamo attraversando, abbiamo bisogno di un partner forte per sviluppare il nostro know-how e scambiarci idee per la definizione di obiettivi strategici e operativi, nonché per riflettere e rielaborare le sfide del mercato internazionale anche da una prospettiva esterna”.

    Flora Kröss, CEO ewo

    www.ewo.com

Contatti

ROI TEAM CONSULTANT SRL
Via Siemens 23
I - 39100 Bolzano (BZ)
Alto Adige/Italia

Tel. +39 0471 - 501898
Fax +39 0471 - 501875

E-Mail       info@roiteam.com
Website    www.roiteam.com