Cosa ne pensate? Noi giochiamo per vincere, vi consigliamo per portarvi a essere i migliori, ma per questo il lavoro di squadra deve funzionare bene, passo dopo passo, controllando l’effetto di ogni mossa, facendo sì che la motivazione tenga testa ai contraccolpi. Solo così, l’insieme è molto più che la somma delle singole parti.
Il nostro concetto di consulenza è globale
- Puntiamo su un collegamento senza soluzione di continuità tra settori aziendali: management strategico, marketing/distribuzione, organizzazione e controlling/comparto finanziario.
- Elaboriamo strategie aziendali/di business, offrendo una specifica consulenza per la gestione di fusioni e acquisizioni, fondazioni d’impresa(start-up), disciplina successoria e risanamenti.
- Proponiamo un marketing con risultati tangibili. Il prodotto deve essere eccellente, il prezzo corrispondente alle prestazioni, la distribuzione efficace, il marchio convincente.
- Analizziamo e controlliamo l’efficacia dell’organizzazione, dai processi lavorativialla struttura fino allo sviluppo del personale.
- Diamo valore a un controlling efficace e a una solida situazione finanziaria. I nostri strumenti di controllo sono calcolo dei costi, budgettizzazione, piano finanziario e risultati trasparenti.
Quando vogliamo cominciare? Abbiamo già convocato la nostra squadra
Ecco com’è articolato il nostro terreno di gioco
Ogni cliente e ogni incarico sono diversi. Promuoviamo soluzioni personalizzate e su misura, mettendo in campo procedure strutturate, così da consentirvi di iniziare subito a “scaldarvi i muscoli” insieme a noi.
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Strategia / sviluppo
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Marketing / vendite
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Organizzazione / personale / processi
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Controllo
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Management finanziario
Strategia / sviluppo
Strategia significa dinamismo - saper modificare/sviluppare un'azienda creando una struttura competitiva.
I nostri contenuti di consulenza sono:
- Strategia aziendale
- Strategie settoriali
- Costituzione di alleanze strategiche
- Elaborazione di Business Plan
- Merger & acquisition
- Regolamento di successione
Marketing / vendite
Nel lungo periodo, s’imporranno quelle aziende, che soddisfano al meglio le esigenze dei clienti, che fidelizzano la clientela attraverso i servizi, senza trascurare i profitti.
Organizzazione / personale / processi
L’organizzazione di un’azienda deve assicurare l’attuazione efficiente ed efficace delle strategie aziendali.
I nostri campi di consulenza sono i seguenti:
- Corporate governance
- Successione
- Ristrutturazione dei processi aziendali
- Riforma della struttura organizzativa
- Sviluppo di supply chain
- Elaborazione di programmi per l’aumento dell’efficienza
Controllo
“Le aziende di domani conoscono già oggi le fonti di guadagno (e di perdita)”.
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)Management finanziario
Lei ha un piano, una visione?
Verifichiamo la fattibilità dei vostri progetti e delle vostre idee, in termini di liquidità, offrendovi la nostra assistenza nell’attuazione delle strategie finanziarie.La nostra offerta di servizi nella sfera finanziaria comprende:
- Pianificazione a breve termine della liquidità
- Calcolo a lungo termine dei flussi di capitale
- Elaborazione di strategie di approvvigionamento di capitali
- Analisi dei rischi d’incasso
- Garanzia di risposta alle richieste dei clienti in caso di perdite
- L’inserimento di investitori come partner finanziari e / o soci per rinforzare la base di capitale proprio
