Controlling

Controlling

"Unternehmen von morgen wissen schon heute, wo sie ihr Geld verdienen (und wo sie es verlieren)".
(Luis Holzner - ROI TEAM CONSULTANT)


Das betriebliche Controlling geht weit über eine reine Kontrollfunktion hinaus und umfasst den Regelkreis von Zielsetzung, Kontrolle und Steuerung.
Eine Hauptsäule des Controlling ist das innerbetriebliche Rechnungswesen, das wir zur Unterstützung von Entscheidungen und zur Messung von Zielverantwortung aufbauen und einsetzen.
Damit sorgen wir dafür, dass das Controlling mehr denn je zu einem unverzichtbaren Führungsinstrument für Unternehmen jeder Art und Größenordnung wird.


Wir unterstützen den Aufbau und die Weiterentwicklung durch folgende Beraterleistungen:

  • Entwicklung, Einführung und Betreuung von Controllingsystemen

  • Aufbau der betrieblichen Kostenrechnung, Betriebsabrechnung und Kalkulation

  • Konzeption und Einführung der kurzfristigen Erfolgsrechnung und Deckungsbeitragsrechnung

  • Bilanz- und Betriebsanalysen, Aufbau von Kennzahlensystemen

  • Ausarbeitung und Begleitung der Unternehmensplanung und Budgetierung

  • Erstellung und Einführung von Berichtswesen und Management-Informationssystemen (MIS)

  • Betriebswirtschaftliche Analyse und Bewertung von Investitionsvorhaben

  • Unterstützung von Business- und Sanierungsplänen

  • Schulung und Trainings "On The Job"

  • Controller-Dienst auf Zeit
     

Ihr Nutzen:

  • Mehr Zahlen- und Ergebnistransparenz, bessere Entscheidungen, konkretere Zielvorgaben.

 

Referenzauszug Beratung

  • Als Jungunternehmer der 3. Generation will man das eigene Familienunternehmen  auf erfolgreichen Bahnen halten. Man will und muss sich beweisen. Die operative Arbeit lenkt dabei sehr von den wichtigsten Führungsaufgaben ab. 
     
    Mit Hilfe von Herrn Heinrich Riffesser und dem ROI Beratungsteam habe ich das Unternehmen in relativ kurzer Zeit besser in den Griff bekommen. 
     
  • "ROI TEAM steht für:

    Kompetenz
    Professionalität
    Weitsicht
    Erfahrung
     
    Gerade in Zeiten wie diesen brauchen wir einen starken Partner, um uns Fachwissen auf/auszubauen, uns in der Findung von strategischen und operativen Zielen auszutauschen und die Herausforderungen des internationalen Marktes auch aus einer externen Perspektive zu überdenken und zu erarbeiten."
     
    Flora Kröss, CEO ewo
     

    www.ewo.com

Kontakt Details

ROI TEAM CONSULTANT GMBH
Siemens Straße 23
I - 39100 Bozen (BZ)
Südtirol/Italien

Tel. +39 0471 - 501898
Fax +39 0471 - 501875

E-Mail       info@roiteam.com
Website    www.roiteam.com